4 - Découverte des 11 concepts du Dteur Karpman pour devenir expert dans la gestion des conflits avec « Le Karpman Process Model© » - 4 jours
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
Oui4 - Découverte des 11 concepts du Dteur Karpman pour devenir expert dans la gestion des conflits avec « Le Karpman Process Model© » - 4 jours
Ce programme permet de : Devenir expert dans la résolution des conflits Comprendre et s'approprier les 11 concepts du Docteur Karpman : une méthode pragmatique et efficace. Comprendre ce qui se joue inconsciemment et instinctivement dans un groupe Permet de limiter les rapports de force et faciliter la coopération. Limiter les risques psychosociaux au sein des entreprises. Accéder à un mieux être Gagner en assertivité Retrouver ou augmenter sa capacité d’agir Les participants obtiennent des résultats immédiats Compréhensible, intéressante et utile.
Objectifs de la formation
- Savoir comment gérer au mieux quelqu’un ou une situation
- Découvrir et s'approprier les onze concepts du docteur Steeve Karpman
- Avancer dans votre carrière et dans votre vie en évitant de se faire « chahuter» par les tentatives de manipulation.
- Etre en mesure d’anticiper les dérapages et les gérer au sein d’une équipe ou d’un groupe d’individus
- Etre équipé de manière à gérer et désamorcer les jeux psychologiques pour gagner en temps et en énergie au sein de votre organisation
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant s’approprier une stratégie pour déjouer les pièges de la mauvaise humeur, de la mauvaise foi et de la manipulation dans un contexte personnel ou professionnel.
- Chef d’entreprise, DRH
- Manager, collaborateur
- Pas de prérequis mis à part l'envie
Contenu de la formation
Connaissance des 11 concepts fondamentaux du modèle du Dr. Karpman répartis sur les 4 jours
- le triangle dramatique
- le triangle compassionnel
- les échelles de l'intimité
- les 5 options
- le contrat de confiance
- la boucle SEVF
- CASE+
- Les échelles de l'écoute
- Les iceberg de l'information
- ABC et AIR
- Les 7 P
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire avant stage pour identifier les besoins en formation
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation sur demande
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et accrochés aux murs
- La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôles, entraînements avec le formateur et entre pairs.
- Tout au long de la formation des jeux questions réponses traitant de la thématique sont mises en œuvre pour évaluer l’acquisition des connaissances
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation pour les formations en distanciel et d'un manuel pour les formations en présentiel.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Entretien préalable si nécessaire - Délai maximum d’inscription 48 h avant le démarrage de la formation sous réserve de places disponibles pour les sessions programmées Pour toute demande de formation sur mesure délai minimum de 3 jours en amont de la prestation Personnes en situation de handicap : merci de nous consulter pour permettre un accompagnement personnalisé et une adaptation de notre formation à vos besoins. Virginie Ricq est votre référente handicap. Groupe mini 4 personnes - maxi 15 personnes