3 - Comment développer une posture Bienveillante, Lucide et Constructive avec "Le Karpman Process Model"© - 2 jours

Formation créée le 04/01/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 4012024
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (18 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
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€ Net de TVA
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3 - Comment développer une posture Bienveillante, Lucide et Constructive avec "Le Karpman Process Model"© - 2 jours


Comprendre ce qui se joue inconsciemment et instinctivement dans un groupe permet de limiter les rapports de force et faciliter la coopération. Limiter les risques psychosociaux au sein des entreprises. Accéder à un mieux être Gagner en assertivité Retrouver ou augmenter sa capacité d’agir Les participants obtiennent des résultats immédiats Compréhensible, intéressante et utile.

Objectifs de la formation

  • Savoir comment mieux se gérer et adopter une posture bienveillante, lucide et constructive
  • Etre en mesure d’anticiper les dérapages et les gérer au sein d’une équipe ou d’un groupe d’individus
  • Etre équipé de manière à gérer et désamorcer les conflits pour gagner en temps et en énergie au sein d'un groupe d'individus ou de votre organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant s'approprier une stratégie pour développer une posture bienveillante, lucide et constructive
  • Chef d'entreprise
  • DRH
  • Manager
  • Collaborateur
Prérequis
  • pas de prérequis mis à part l'envie

Contenu de la formation

Jour 1 : Découverte des triangles, rôles et invitations et des postures positives
  • découverte du triangle dramatique avec les différents rôles et invitations
  • découverte du triangle compassionnel et des postures positives pour limiter les conflits .
  • découverte du protocole court du Karpman Process Model
Jour 2 : pratiquer le protocole court pour désamorcer un début de conflit et découvrir l'art de l'excuse si nous sommes aller trop loin dans un conflit
  • Pratique du protocole court du Karpman Process Model
  • Découverte des boucles et de l'abécédaire de l'excuse

Équipe pédagogique

La formation sera assurée par Madame Virginie Ricq, coach et formatrice certifiée au Karpman Process Model, Elle accompagne des personnes, des équipes et des organisations. Elle est spécialisée dans le domaine de la communication interpersonnelle, la gestion des conflits, la gestion du stress, l’accès à la motivation et à la performance puis dans le développement de la posture managériale et de leadership.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation sur demande.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation si présentiel et via une plateforme zoom si distanciel.
  • 50% théorie - 50% pratique
  • Tout au long de la formation des jeux questions réponses traitant de la thématique sont mises en œuvre pour évaluer l’acquisition des connaissances.
  • Documents supports de formation projetés en salle de formation et affichés sur les murs.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation pour les formations en distanciel et d'un manuel pour les formations en présentiel.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (18 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Délai d'accès

48 heures

Accessibilité

Délai maximum d’inscription 48 h avant le démarrage de la formation sous réserve de places disponibles Personnes en situation de handicap : merci de nous consulter pour permettre un accompagnement personnalisé et une adaptation de notre formation à vos besoins. Virginie Ricq est votre référente handicap. Groupe mini 4 personnes - maxi 15 personnes