5c - Gagner en posture RH avec le co-développement professionnel - 6 demi journées
« Elargir les capacités de réflexion et d’action par rapport à une problématique RH »
Formation créée le 06/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
Oui5c - Gagner en posture RH avec le co-développement professionnel - 6 demi journées
« Elargir les capacités de réflexion et d’action par rapport à une problématique RH »
Le Codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’expérience et le partage. C’est une démarche qui part de l’individu et du terrain. La démarche favorise un double développement : individuel (prise de conscience de ses croyances limitantes ou facilitantes, de son cadre de référence, de son mode de fonctionnement par l’effet miroir renvoyé par le groupe…) et collectif (observation et expérience d’un fonctionnement coopératif où chacun est l’égal des autres).
Objectifs de la formation
- Favoriser la coopération, la transversalité et cultiver un esprit d’ouverture.
- S’appuyer sur les ressources et la puissance de l’intelligence collective à travers un partage avec des pairs dans un cadre de confidentialité
- Développer sa pratique professionnelle et profiter d'une variété d'angles de vue et ainsi consolider la conduite du changement
- Se redonner de la marge de manœuvre et développer sa posture et son bien-être.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels des RH
- Personnes en situation de handicap : merci de nous consulter pour nous permettre d’évaluer l’adaptation de notre formation à vos besoins
Prérequis
- Occuper un poste dans le domaine des RH (DRH, RRH, Chargé RH...)
Contenu de la formation
JOUR 1 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DES RH - ACTE 1
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
JOUR 2 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 2
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
JOUR 3 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 3
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
JOUR 4 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 4
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
JOUR 5 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 5
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
JOUR 6 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 6
- L’intelligence collective au service des RH
- Les pépites du RH au service du collectif
- Situations RH amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
Équipe pédagogique
La formation sera assurée par Madame Virginie Ricq, Formatrice coach certifiée et consultante en accompagnement des personnes, des équipes et des organisations.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation. Auto Evaluation de l'atteinte des objectifs
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Tout au long de la formation des jeux questions réponses traitant de la thématique sont mises en œuvre pour évaluer l’acquisition des connaissances.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
4.77/5 Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Accessibilité
Entretien Préalable - Dates à programmer - Délai minimum de 3 jours en amont de la prestation