5b - Gagner en posture managériale et de leadership avec le co-développement professionnel - 6 jours
« Elargir les capacités de réflexion et d’action par rapport à une problématique managériale »
Taux de satisfaction :
9,3/10
(21 avis)
Prochaine date : le 11/04/2025
Formation créée le 23/06/2021. Dernière mise à jour le 06/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’expérience et le partage. C’est une démarche qui part de l’individu et du terrain. La démarche favorise un double développement : individuel (prise de conscience de ses croyances limitantes ou facilitantes, de son cadre de référence, de son mode de fonctionnement par l’effet miroir renvoyé par le groupe…) et collectif (observation et expérience d’un fonctionnement coopératif où chacun est l’égal des autres).
Objectifs de la formation
- Favoriser la coopération, la transversalité et cultiver un esprit d’ouverture.
- S’appuyer sur les ressources et la puissance de l’intelligence collective à travers un partage avec des pairs dans un cadre de confidentialité
- Développer sa pratique professionnelle et profiter d'une variété d'angles de vue et ainsi consolider la conduite du changement
- Se redonner de la marge de manœuvre et développer sa posture et son bien-être.
- La boite à outils managériaux sera composée de clés pour mieux gérer son temps- pour déléguer, évaluer et motiver son équipe- pour adopter les bons réflexes en cas de conflits- pour développer son intelligence émotionnelle et sa posture managériale- Et des cinq accords toltèques pour mieux manager.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager ou faisant de fonction de cadre en poste de travail
- Personnes en situation de handicap : merci de nous consulter pour nous permettre d’évaluer l’adaptation de notre formation à vos besoins
Prérequis
- Occuper un poste de manager, de dirigeant ou de pilote d’une équipe
Contenu de la formation
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JOUR 1 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 1 & 2
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
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JOUR 2 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 3 & 4
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
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JOUR 3 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 5 & 6
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
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JOUR 4 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 7 & 8
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
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JOUR 5 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 9 & 10
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
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JOUR 6 - PROJET, PREOCCUPATION OU PROBLEME DU MANAGER - ACTE 11 & 12
- L’intelligence collective au service des managers
- Les pépites du manager au service du collectif
- Situations managériales amenées par les participants avec des solutions pour y faire face
Équipe pédagogique
La formation sera assurée par Madame Virginie Ricq, Formatrice coach certifiée et consultante en accompagnement des personnes, des équipes et des organisations.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation. Auto Evaluation de l'atteinte des objectifs
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Tout au long de la formation des jeux questions réponses traitant de la thématique sont mises en œuvre pour évaluer l’acquisition des connaissances.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
4.77/5 Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(21 avis)
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Accessibilité
Entretien Préalable -
Dates à programmer - Délai minimum de 3 jours en amont de la prestation
Prochaines dates
- ATELIERS : ANALYSE DE LA PRATIQUE MANAGERIALE / GESTION D... - 11/04/2025 au 16/01/2026 - CHAL : Salle Mole 4 - (10 places restantes)