BDC - Devenir Consultant en Bilan de compétences Stratégie Rebond - 3 jours

Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (3 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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BDC - Devenir Consultant en Bilan de compétences Stratégie Rebond - 3 jours


A l’issue de cette formation, la personne sera en capacité d'accompagner les bénéficiaires tout au long du cheminement du bilan de compétences en prenant en compte ses aspirations ainsi que l’ensemble des exigences de son environnement socio-économique et personnel.

Objectifs de la formation

  • Analyser la demande de bilan de compétences
  • Identifier les compétences, motivations et freins du bénéficiaire
  • Formaliser l'inventaire des compétences et motivations du bénéficiaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes personnes ayant des appétences pour l'accompagnement Humain (RH, coach...)
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Accueillir le bénéficiaire
  • Présenter le cadre du bilan
  • Analyser la demande de bilan
  • Concrétiser l'alliance avec le bénéficiaire
Investiguer les compétences et les motivations
  • Inviter le bénéficiaire à mettre en avant ses atouts
  • Analyser les compétences et les motivations
  • Développer confiance, connaissance & estime de soi au travers de différents outils (PCM, Retour sur image & Ikigaï)
  • Passer de l'imaginaire à la réalité professionnelle & personnelle
  • Définir un plan d’action.
Rédiger la synthèse du bilan
  • Formaliser le travail réalisé durant le bilan.
  • Partager et valider la synthèse avec le bénéficiaire
Être en conformité avec les exigences Qualiopi
  • Découvrir le parcours administratif d'un bilan
  • Mener un partenariat de sous-traitance avec l'organisme de formation
Mettre en avant la spécificité des consultants Stratégie Rebond
  • Identifier ma spécificité de consultant
  • Inclure cette spécificité pour accompagner les futurs bénéficiaires

Équipe pédagogique

Virginie Ricq Consultante Coach et formatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Entretien à 3 mois : point sur l'avancée du projet, évaluation des freins éventuels et si besoin élaboration d'une stratégie de réorientation

Ressources techniques et pédagogiques

  • La démarche pédagogique mise en œuvre repose sur des Situations d’apprentissage variées : entretiens approfondis, portefeuille de compétences, questionnaire sur les valeurs professionnelles, tests d’intérêts professionnels, questionnaire PCM .

Qualité et satisfaction

4.9/5 correspond à la note moyenne de satisfaction des personnes ayant suivi un accompagnement pour un bilan de compétences avec Stratégie Rebond - 100 % des bénéficiaires ont réalisé la totalité de l'accompagnement depuis le 09/12/2019.
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (3 avis)

Accessibilité

Entretien préalable Dates à programmer Délai minimum de 7 jours ouvrés en amont des dates souhaitées