Devenir Consultant en Bilan de compétences Stratégie Rebond
Taux de satisfaction :
9,7/10
(2 avis)
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 09/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette formation, la personne sera en capacité d'accompagner les bénéficiaires tout au long du cheminement du bilan de compétences en prenant en compte ses aspirations ainsi que l’ensemble des exigences de son environnement socio-économique et personnel.
Objectifs de la formation
- Analyser la demande de bilan de compétences
- Identifier les compétences, motivations et freins du bénéficiaire
- Formaliser l'inventaire des compétences et motivations du bénéficiaire
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toutes personnes ayant des appétences pour l'accompagnement Humain (RH, coach...)
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
Accueillir le bénéficiaire
- Présenter le cadre du bilan
- Analyser la demande de bilan
- Concrétiser l'alliance avec le bénéficiaire
-
Investiguer les compétences et les motivations
- Inviter le bénéficiaire à mettre en avant ses atouts
- Analyser les compétences et les motivations
- Définir un plan d’action.
-
Rédiger la synthèse du bilan
- Formaliser le travail réalisé durant le bilan.
- Partager et valider la synthèse avec le bénéficiaire
-
Être en conformité avec les exigences Qualiopi
- Découvrir le parcours administratif d'un bilan
- Mener un partenariat de sous-traitance avec l'organisme de formation
-
Mettre en avant la spécificité des consultants Stratégie Rebond
- Identifier ma spécificité de consultant
- Inclure cette spécificité pour accompagner les futurs bénéficiaires
Équipe pédagogique
Virginie Ricq Consultante Coach et formatrice
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Entretien à 3 mois : point sur l'avancée du projet, évaluation des freins éventuels et si besoin élaboration d'une stratégie de réorientation
Ressources techniques et pédagogiques
- La démarche pédagogique mise en œuvre repose sur des Situations d’apprentissage variées : entretiens approfondis, portefeuille de compétences, questionnaire sur les valeurs professionnelles, tests d’intérêts professionnels, questionnaire PCM .
Qualité et satisfaction
4.9/5 correspond à la note moyenne de satisfaction des personnes ayant suivi un accompagnement pour un bilan de compétences avec Stratégie Rebond - 100 % des bénéficiaires ont réalisé la totalité de l'accompagnement depuis le 09/12/2019.
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(2 avis)
Accessibilité
Entretien préalable
Dates à programmer
Délai minimum de 7 jours ouvrés en amont des dates souhaitées